Exemple – Rétention des Employés
Suivez une démonstration étape par étape du Consultant en Stratégie
Dans cet exemple, nous demandons à un Consultant en stratégie d'aider une entreprise à retenir ses employés lors d'une transition d'entreprise.

Le Consultant en stratégie commence par décomposer la question en quelques sous-questions :

L'IA aborde ensuite chacune de ces sous-questions :

Et enfin, le Consultant en stratégie demande des types spécifiques d'informations supplémentaires qui pourraient aider à améliorer la stratégie pour répondre à vos besoins spécifiques :

Nous avons ensuite ajouté quelques informations de base et un contexte supplémentaires, afin que l'IA puisse mieux comprendre la situation :

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