# Exemple – Rétention des employés
Dans cet exemple, nous demandons à un Consultant en stratégie d'aider une entreprise à retenir ses employés lors d'une transition d'entreprise.
Le Consultant en stratégie commence par décomposer la question en quelques sous-questions :
L'IA aborde ensuite chacune de ces sous-questions :
Et enfin, le Consultant en stratégie demande des types spécifiques d'informations supplémentaires qui pourraient aider à améliorer la stratégie pour répondre à vos besoins spécifiques :
Nous avons ensuite ajouté quelques informations de base et un contexte supplémentaires, afin que l'IA puisse mieux comprendre la situation :
